কিভাবে উদ্ভাবন?
প্রথমত, গবেষণা ও উন্নয়ন বিনিয়োগের ক্ষেত্রে, আমাদের সংশ্লিষ্ট বৈজ্ঞানিক বিন্যাসে একটি ভাল কাজ করা উচিত। বর্তমানে বাজারের প্রতিযোগিতার মূল ভিত্তি পণ্যের মধ্যে। পণ্য প্রযুক্তির সুবিধাগুলি অনেকাংশে চ্যানেল বিক্রয়ের বিজয়ে রূপান্তরিত হতে পারে। মূল প্রতিযোগিতায় একটি অদম্য "পরিখা" তৈরি করার জন্য উদ্যোগগুলিকে বিনিয়োগ করতে শিখতে হবে এবং বিনিয়োগ করতে ইচ্ছুক হতে হবে।
দ্বিতীয়ত, ব্র্যান্ড বিল্ডিংয়ে, আমাদের অন্যদের থেকে আলাদা পথ থেকে হাঁটা উচিত। আমরা প্রায়ই যে "হোমোজেনাইজেশন ঘটনা" সম্পর্কে কথা বলি তা কেবল পণ্যের নকশাতেই থাকে না, ব্র্যান্ডের অর্থের সাথে ঘনিষ্ঠ সম্পর্কও রয়েছে। শিল্পের বিকাশ একটি স্থিতিশীল সময়ের মধ্যে প্রবেশ করার পরে, ব্র্যান্ড সফ্ট পাওয়ারের প্রতিযোগিতা এন্টারপ্রাইজ বিকাশের গতি নির্ধারণের একটি গুরুত্বপূর্ণ কারণ হয়ে উঠবে। যে ব্যক্তি একটি ভিন্ন ব্র্যান্ড পজিশনিং পথ থেকে বেরিয়ে আসতে পারে সে বাজারের প্রতিযোগিতায় হারবে না।
তৃতীয়ত, পণ্য পরিকল্পনার পরিপ্রেক্ষিতে, আমাদের এন্টারপ্রাইজের বর্তমান পরিস্থিতির সাথে বাজারের চাহিদাকে জৈবিকভাবে একত্রিত করতে শিখতে হবে। 2016 সালে, গার্হস্থ্য ট্রাইসাইকেল বাজারের সবচেয়ে উষ্ণ পণ্য ছিল ক্যারাভান, যার বার্ষিক বিক্রয় সামগ্রিক বিক্রয়ের প্রায় এক-তৃতীয়াংশের জন্য দায়ী। এটি জাতীয় নগরায়ন নির্মাণ প্রক্রিয়ার ত্বরণ এবং ভোক্তাদের নান্দনিক ধারণার পরিবর্তনের সাথে ঘনিষ্ঠভাবে সম্পর্কিত। এই ক্রমাগত "উচ্চ জ্বর" বাজারের পরিস্থিতি শুধুমাত্র অনেক ছোট এবং মাঝারি আকারের উদ্যোগকে সুযোগ গ্রহণ করে এবং লাফিয়ে উঠতে বাধ্য করে না, বরং বিস্তৃত শিল্পের সাথে অনেক বড় উদ্যোগের জন্যও একটি বিপদের বাজিয়ে দেয়।
চতুর্থত, উৎপাদন ক্ষমতার পরিপ্রেক্ষিতে আমাদের সুবিধাজনক সম্পদ বরাদ্দ করা উচিত এবং উৎপাদন ক্ষমতা উন্নত করার চেষ্টা করা উচিত। উৎপাদন ক্ষমতা এন্টারপ্রাইজের জন্য একটি খুব গুরুত্বপূর্ণ লিঙ্ক। বিশেষ করে সাম্প্রতিক বছরগুলিতে, ভোক্তা চাহিদার ক্রমাগত প্রসারের সাথে, উদ্যোগগুলির আসল স্থির উত্পাদন ক্ষমতা আর ক্রমবর্ধমান বাজারের প্রয়োজনীয়তা পূরণ করতে পারে না, তবে অন্ধভাবে উত্পাদন ক্ষমতা সম্প্রসারণ উদ্যোগগুলির জন্য ভারী অর্থনৈতিক বোঝা নিয়ে আসবে এবং তাদের পক্ষে স্বাভাবিকভাবে কাজ করা কঠিন করে তুলবে। .
